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“三定”帮助精益回收

   日期:2015-11-13     来源:www.newshangmeng.com    作者:新商盟    浏览:824    评论:0    
核心提示:啥是精益管理?精就是少加入、少消耗资源、少花浪费时间间;益就是多产出、多创造价值,精益管理的目的就是实现减工、降本、增效。

啥是精益管理?精就是少投入、少消耗资源、少花浪费时间间;益就是多产出、多创造价值,精益管理的目的就是达成减工、降本、增效。

2015 年是上杭拓展专业化分级散叶回收的第三年,精益回收试点单位上杭蓝溪烟草站将三定作为精益回收的敲门砖。三定就是定员、定岗、定部位。即在专业化分级散叶回收中固定专业化分级队员和水平管理员等各岗位员工;固定各岗位职员的职责分工和工作地区范围;固定各专业化分级台位所负责分级的烟叶部位。

定员定岗:连水杯也有固定存放地方

6 月29 日的回收岗前培训会议上,上杭蓝溪烟草站严格按烟叶回收有关文件规定和专分散收工作步骤,对现场管理员、初检员、水平主检、水平管理员、司磅员及专业化分级指导队、专业化分级队、辅助工等烟叶回收有关职员进行科学设置。而针对专业化分级区,每一位专业化分级职员均按分级水平差异、身体素质等综合条件,进行分组搭配、分配具体的分级台位。

水平管理员主要负责分级指导、纯度检查、确认入筐在上岗前,上杭蓝溪烟草站对烟叶回收各岗位职员的工作职责、具体分工及各自的工作地区范围均进行了具体明确的规定说明。

烟站的烟叶回收场,各个地区用统一标有中国烟草字样的VI 标志牌标记出了烟农休息室、候检区等,特别的是在候检区、专业化分级区和仓储区的地面上,还可以看到水泥地面上有用黄色、红色、绿色、白色四种不同颜色的线条标划出了大小不一的工作地区。员工介绍,分划出的每块小地区均有着不一样的作用与功效和规范需要,让在场的职员能愈加便捷有序地操作和用,同时,帮大伙培养好的行为操作习惯。

白色专业化分级桌排列得整齐有序,成品筐、控制筐、垃圾桶、吧台椅,小到一块抹布、一把扫把各物品均摆设得井井有条。连水杯也有了固定存放的地方,我再也不需要担忧拿错了。专业化分级职员丘连英说道。

定部位:各方笑开颜

目前卖烟,在家有专业化分级指导员来指导分类装袋,告诉大家具体售烟时间,我按时到回收场后,有现场管理员指导大家有序堆放。等我这车烟卸完堆放好,下一组就轮到收我的了,再也不需要等上几个小时了。烟农谢志林一边卸烟一边介绍,初检员指导大家按部位拆包,最好的中部烟统一放在第一排收,我可以更了解地看到我的烟收得怎么样。

精益回收后,开心的不仅仅是烟农,还有专业分级职员、辅助工等。

以前分烟,一捆中部烟,一捆上部烟,一捆好的,一捆差的,搞得我眼花缭乱。今年我几乎天天都固定分中部,分级起来又快又准专业化分级员温灿清说。

辅助工丘茂兰说,实行分部位回收后,好烟中桔二被放在最前面收,我不需要这么辛苦从最后面一排抬到最前面来上秤了,各组负责的等级少了,等级整理后烟筐上秤数也明显少了不少,大家抬烟也更轻松了!还有,定级过磅也比以前快多了!

烟站的水平主检蓝发昇更是领会深刻,目前相对固定了各组各台位所分级的烟叶部位和水平档次,水平管理员的责任心增强了,我要巡检指导和跟踪水平也轻松多了,回收职员等级眼光统一,等级纯度提升,回收等级也平稳多了。

 
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